跨國巨頭們在通用化學品領(lǐng)域持續(xù)的產(chǎn)能退出，對于國內(nèi)化工來說，短期內(nèi)肯定有市場替代及提振行情的利好消息，但長期來看，更多給國內(nèi)化工一個“提醒”——對手已經(jīng)在布局下一代技術(shù)，企業(yè)或需加快開啟轉(zhuǎn)型步伐。

    首先，我國化工大而不美——雖則產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、具備全面的化工產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組合，規(guī)模效益突出、成本競爭優(yōu)勢明顯，且隨著一批大的化工項目投產(chǎn)，通用化學品銷售占全球的比例有望進一步上升，但總體而言在精細化率占比上與歐美日尚有不小差距，隨著通用化學品領(lǐng)域產(chǎn)能的擴張和競爭的白熱化，未來勢必要將發(fā)展和競爭轉(zhuǎn)向“精細化工乃至特種化工領(lǐng)域”。

其次，國內(nèi)總的化工需求走向成熟期，中國化工行業(yè)或需要逐步轉(zhuǎn)型應對目前的新格局。過去十年（2013-2022年），全球化學品出貨量指標，中國出貨量增加了35.0%，總量達到2.25萬億美元，占世界總出貨量的39%。作為前十大化工經(jīng)濟體依然保持增長的兩個市場（中國和德國），中國是最理想的投資市場，不僅為日本化工提供了海外發(fā)展立足地，更在俄烏沖突后，開始承接歐洲化工的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移比如巴斯夫在國內(nèi)的投資擴產(chǎn)，疊加更多跨國巨頭在華投資的持續(xù)加碼，國內(nèi)化工市場未來將是競爭全面升級的市場，化工國產(chǎn)力量必須提前做好轉(zhuǎn)型布局。

基于國內(nèi)現(xiàn)狀，結(jié)合德國、日本優(yōu)秀化工企業(yè)的經(jīng)驗，中金大化工在最新的研報中指出，中國化工企業(yè)轉(zhuǎn)型主要可聚焦四大方向：

第一、鞏固現(xiàn)有主業(yè)的優(yōu)勢地位，在大宗化工品領(lǐng)域，逐步從市場份額領(lǐng)先策略轉(zhuǎn)向盈利優(yōu)先策略，為企業(yè)走出去和研發(fā)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；

第二、逐步從資本支出驅(qū)動轉(zhuǎn)向研發(fā)驅(qū)動，力爭在部分新材料領(lǐng)域在全球處于領(lǐng)先地位。日本材料企業(yè)的一個成功經(jīng)驗就是牢牢把住材料研發(fā)的高地，在諸多材料領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，全球市場的增長都自動轉(zhuǎn)化為公司的收入增長。

第三、做好進口依存度較高的高端精細化工品和新材料的國產(chǎn)化替代，在技術(shù)含量較高的高端精細化工品和新材料領(lǐng)域，依然存在著廣闊的國產(chǎn)化替代空間。

本文來源：蓋得化工網(wǎng)，三井化學、贏創(chuàng)、嘉肯咨詢、中金公司